Créer son entreprise de conseil en ligne ?

Le secteur de la consultation en ligne est devenu une énorme industrie. Surtout depuis la crise sanitaire du COVID-19, les gens sont passés de la consultation traditionnelle à la consultation en ligne. Que ce soit dans le secteur des soins de santé, de l'orientation professionnelle, de la consultation d'un avocat, de la consultation sur la forme physique ou de la consultation sur le régime alimentaire.

Nous assistons donc à un changement massif du comportement des consommateurs ou, si l'on peut dire, à une "révolution numérique". Les consommateurs se tournent vers les canaux numériques et les entreprises s'adaptent aux nouveaux modes de vie.

Et lorsque la demande est aussi importante dans le secteur du conseil, il est évident que les consultants essaient de répondre à la demande. C'est pourquoi les consultants mettent en ligne leurs activités afin de répondre au mieux aux demandes, en constante évolution, des consommateurs.

Et tout comme de nombreux consultants traditionnels, si vous n'êtes pas sûr de savoir comment faire passer votre activité de conseil au niveau supérieur, voyons comment vous pouvez développer votre activité en vous mettant en ligne.

Si vous êtes déjà un consultant/spécialiste bien établi et que vous cherchez à développer votre activité, ou si vous êtes un entrepreneur qui cherche à démarrer une activité en partant de zéro, nous avons tout ce qu'il vous faut savoir dans notre Cours complet.

Principales étapes à considérer lors du lancement de votre activité de conseil en ligne

Étape 1 : Définissez votre expertise

Il est essentiel de connaître votre niche exacte lorsque vous envisagez de lancer une activité de conseil en ligne. Par exemple, si vous êtes un professionnel de la santé, vous devez préciser votre domaine d'expertise, qu'il s'agisse d'un médecin généraliste, d'un dermatologue, d'un diététicien, etc.

La définition de votre niche vous aidera à réduire le public à un segment particulier et il vous sera beaucoup plus facile de l'atteindre.

Une fois que vous aurez identifié un créneau qui correspond à votre domaine d'expertise, les étapes suivantes seront beaucoup plus faciles pour vous établir comme un maillon fort dans le secteur.

Étape 2 : Définissez votre public cible

Maintenant que vous avez délimité votre niche, il est temps de comprendre vers qui vous allez diriger vos conseils professionnels ou votre expertise. Réfléchissez aux types de questions, de problèmes et de points critiques dans le domaine d'expertise que vous avez choisi. 

Assurez-vous que vous choisissez un marché cible qui a besoin de votre expertise. Sinon, le public que vous ciblerez ne vous aidera pas à développer votre entreprise. Il est donc essentiel de choisir le bon public cible si vous ne voulez pas que votre entreprise échoue.

Approfondissez vos connaissances sur la définition de votre audience cible en vous rendant sur ce Lien. Cette formation vous guidera, étape par étape, afin de vous aider à optimiser cette partie de votre processus de lancement, en tant que consultant.

Étape 3 : Créez votre plateforme

De nos jours, de nombreux consultants sont présents en ligne, ce qui est le résultat d'une forte demande de ce type. La numérisation a donné un coup de fouet aux entreprises de conseil en ligne, car les spécialistes travaillent désormais à l'échelle mondiale.

Ainsi, avoir une présence en ligne pour votre entreprise de conseil ne donnera pas seulement un coup de boost à votre entreprise existante, mais cela vous permettra également de construire une présence en ligne de votre marque et de gagner la crédibilité dont vous avez besoin pour attirer plus de clients.

Malheureusement, la plupart des entrepreneurs se trouvent dans une position de désarroi lorsqu'ils planifient et lancent leur activité de conseil en ligne.

A ce stade, tout ce que vous avez à faire est de choisir la bonne méthode de développement. Et nous entendons par là : choisir la bonne société de développement qui répondra au mieux à vos besoins.

Votre plate-forme doit être construite en fonction des exigences de votre niche, et de l'entreprise ou de son secteur spécifique. Vous devez vous assurer que toutes les fonctionnalités nécessaires à la gestion de votre activité de conseil en ligne sont fournies.

Étape 4 : Définissez votre structure tarifaire

Maintenant que vous avez une feuille de route parfaite pour votre activité de conseil en ligne, que vous avez défini une niche spécifique sur laquelle vous concentrer, que vous connaissez votre public cible et que vous avez un organigramme de votre plateforme en ligne, il est temps d'aborder l'aspect le plus important de votre activité : la tarification de vos services.

Une option intéressante, est la tarification basée sur la durée. Elle peut varier d'une consultation de 15 minutes à 60 minutes de consultation ou peut être personnalisée en fonction de vos besoins.

La tarification basée sur la durée permet à vos clients de choisir la durée qui leur convient. L'avantage de facturer sur la base de la durée de la consultation est qu'il sera plus facile d'expliquer comment un changement ou un surplus de travail, va augmenter le nombre d'heures nécessaires.

Choisissez un créneau de conseil où la numérisation est devenue une norme

Nous savons tous que la pandémie a changé la dynamique du secteur du conseil. Alors que certaines entreprises de conseil ont cessé leurs activités, de nombreux autres secteurs ont connu une forte augmentation de la demande.

Alors n’hésitez plus. Foncez !