Apprenez à responsabiliser votre équipe
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Apprenez à responsabiliser votre équipe

Le travail d'un manager consiste à s'assurer qu'une entreprise ou une organisation fonctionne de manière harmonieuse et efficace. Pour ce faire, il doit superviser le travail de son équipe et déléguer les tâches en conséquence. Il lui incombe également de fixer des objectifs, tant pour les membres individuels de son équipe que pour l'équipe dans son ensemble. Il doit également surveiller les progrès et veiller à ce que les délais soient respectés. En résumé, un manager a de nombreuses responsabilités, mais l'organisation du travail de son équipe est peut-être l'une des plus importantes. Ce faisant, il peut s'assurer que tout le monde travaille dans le même sens et que les projets sont menés à bien dans les délais impartis et selon des normes élevées.

Découvrez les clés d'une communication managériale réussie grâce à cette formation. En tant que manager, vous jouez un rôle crucial en veillant à ce que votre équipe dispose des ressources et du soutien dont elle a besoin pour réussir. L'un des aspects les plus importants de votre travail est une communication efficace. De plus, en utilisant des techniques de coaching et de direction, vous pouvez donner à vos employés les moyens d'atteindre leur plein potentiel. Lorsque vous accompagnez vos employés vers le succès, vous gagnez non seulement du temps, mais vous augmentez également le moral et la productivité.

On dit souvent que le succès d'une équipe est directement proportionnel à la qualité de son leadership. Si cela est vrai dans une certaine mesure, il est également important de rappeler que la motivation, la cohésion et la performance d'une équipe sont les résultats d'une délégation efficace des responsabilités. En tant que leader, vous devez apprendre à donner des responsabilités, à accompagner vos collaborateurs et à mettre en place des indicateurs de suivi pertinents. Ce n'est qu'à cette condition que vous serez en mesure de créer une équipe performante, capable d'atteindre ses objectifs.

À qui s'adresse cette formation ?

Elle s’adresse aux managers d’équipes.

Objectifs d'apprentissage

Mettre en œuvre des techniques de délégations rigoureuses et efficaces
Fixer des objectifs individuels
Faire de l'entretien de délégation un moment fort de management
Mettre en place des indicateurs de suivi

Pourquoi suivre une telle formation ?

Ce programme "Déléguer efficacement" est conçu pour aider les managers et les superviseurs à apprendre comment répartir plus efficacement le travail entre les équipes tout en maintenant la motivation et la durabilité. Le cours couvre tous les aspects du processus de délégation, depuis la prise de décision et la définition des conditions jusqu'à la matérialisation de la délégation et l'identification des méthodes, outils et objectifs appropriés. À la fin de la formation, les participants auront une compréhension complète de la manière de déléguer efficacement, ce qui leur permettra d'améliorer la productivité et l'efficacité de leur équipe. Que vous soyez novice en matière de management ou que vous cherchiez à rafraîchir vos connaissances, ce cours est une expérience d'apprentissage essentielle.

Pour être un manager efficace, la communication est essentielle. Fournir une vision claire et être capable de donner un retour d'information à la fois opportun et constructif est essentiel pour favoriser un climat de confiance au sein de votre équipe. En outre, il est important de savoir déléguer efficacement les tâches afin de gagner du temps et de maximiser la productivité. Enfin, le fait de soutenir et d'encourager vos employés à réussir se traduira par un environnement de travail plus positif et plus productif. En utilisant ces outils, vous serez en mesure de communiquer efficacement avec votre équipe et de la mener vers le succès.


Programme de la formation :

Durée: 14 heures

Le cours "Déléguer efficacement" est destiné aux managers qui veulent apprendre à gérer la répartition du travail entre les membres d'une équipe de manière motivante et durable. Le cours couvre tous les aspects de la délégation, de la prise de décision et de la détermination des conditions de la délégation à sa réalisation effective. Les stagiaires apprendront à identifier les méthodes, outils et objectifs appropriés pour la délégation. En outre, le cours couvrira la manière d'évaluer les résultats de la délégation et de procéder aux ajustements nécessaires. À la fin du cours, les participants disposeront de toutes les connaissances et compétences nécessaires pour déléguer efficacement dans n'importe quelle situation.


Prix de la formation

Formation en présentiel, en ligne

Vous devez avoir un compte pour pouvoir payer les frais de ce cours.

1399 EUR TTC


Questions fréquemment posées :

Si vous souhaitez vous inscrire à la formation, vous devez créer un compte sur notre site Web. Lorsque votre compte est validé, connectez-vous et accédez à la page du cours. Cliquez sur le bouton "Inscrivez-vous maintenant" et suivez les étapes.

Les participants doivent avoir une idée du business et une envie de créer leur propre entreprise. La formation se déroule 100% en ligne, donc pour y participer, les étudiants doivent avoir accès à Internet via un ordinateur, une tablette ou un smartphone.

Pendant la formation, les connaissances théoriques sont développées à l'aide de méthodes et de présentations interactives, telles que des vidéos et des rapports, des présentations interactives. La partie pratique de la formation est étudiée selon la méthode de "l'apprentissage par la pratique", et chaque étudiant doit effectuer un certain nombre d'exercices concrets suite au cours théorique. A l'issue de la formation, chaque étudiant réalise un projet complet, reprenant tout ce qui a été appris tout au long de la formation.

L'obtention d'un certificat nécessite la réussite d'un test final (examen théorique avec au moins 50% de bonnes réponses aux questions) et la préparation d'un projet final (examen pratique).

Nous acceptons tous les étudiants en situation de handicap qui peuvent s'adapter et suivre le processus d'apprentissage. Chaque cas sera abordé individuellement. Merci de nous contacter, pour échanger sur la manière dont nous pouvons vous inclure dans la formation souhaitée.

La date limite pour intégrer une formation est de 15 jours avant son début.

Au début de chaque formation, l'enseignant fait connaissance avec chaque étudiant et précise avec lui l'objet de la formation et ses connaissances dans le domaine. L'enseignant est tenu d'adapter le processus d'apprentissage à chaque cas particulier, selon le niveau de connaissance de chaque étudiant, et à la fin de la formation chaque étudiant crée un projet individuel en fonction de ses besoins.

Après vous être inscrit à une formation spécifique, vous pourrez vous connecter à notre plateforme de formation en ligne. Vous aurez alors accès au calendrier de la formation, au lien d'accès de la classe virtuelle pour chaque session, ainsi qu'aux enregistrements des sessions ayant eu lieu, et à des supports de formation supplémentaires. Vous pourrez consulter ces supports et enregistrements pendant la durée de la formation et jusqu'à 4 mois après celle-ci. Nous vous recommandons donc de télécharger tous les supports et vidéos, afin d'y avoir un accès illimité.

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