Comprendre et interpréter les attentes des entreprises en exigences fonctionnelles devient de plus en plus professionnel. C'est le rôle confié aux "analystes d'entreprise", qui mettent en œuvre l'analyse d'entreprise (un ensemble de tâches, de connaissances, d'outils et de techniques nécessaires pour identifier les besoins, recommander et décrire des solutions qui apportent de la valeur à l'entreprise). L'analyse d'entreprise est un processus itératif qui commence par l'identification des besoins de l'entreprise et aboutit à la mise en œuvre des solutions recommandées. Le processus d'analyse commerciale est souvent mené en conjonction avec d'autres processus de gestion de projet, tels que le développement de logiciels ou le lancement de produits. Le résultat final d'une analyse d'entreprise réussie est un ensemble de produits livrables qui peuvent être utilisés pour améliorer les performances de l'organisation. Lorsqu'elle est mise en œuvre correctement, l'analyse d'entreprise peut apporter des avantages considérables aux organisations, notamment une meilleure communication, une efficacité accrue et une réduction des coûts.

Les Business Analyst utilisent diverses techniques pour accomplir leurs tâches, notamment l'analyse des données, l'analyse des processus, l'analyse des flux de travail, l'analyse comparative, la collecte des exigences, la modélisation/ingénierie des processus d'entreprise, l'analyse de texte, les sessions d'animation structurées, les groupes de discussion, les entretiens, l'analyse des causes profondes, etc.
Ce cours vous donnera une vue d'ensemble de la portée de l'analyse d'entreprise sous différents angles : activités, outils, compétences, cas d'utilisation. Il établira clairement les frontières avec les méthodes de projet en soulignant la capacité de l'analyse d'entreprise à s'adapter à toute approche de projet. A la fin de ce cours, vous aurez une compréhension claire de ce qu'est l'analyse d'entreprise et comment elle peut être utilisée pour améliorer les performances de votre entreprise.

À qui s'adresse cette formation ?

Elle s’adresse aux analystes, chefs de projet, consultants internes ou externes, AMOA, AMOE et plus généralement à toute personne ayant à analyser des problématiques, et à concevoir des solutions pour y répondre.

Objectifs d'apprentissage

Comprendre les besoins métier
Définir les principaux concepts à maîtriser
Rechercher des solutions et échanger avec les acteurs du projet
Comprendre comment se positionne le BA par rapport à la gestion de projet
Assurer la conformité de la solution aux besoins

Pourquoi suivre une telle formation ?

Ces dernières années, il y a eu une demande croissante de professionnels capables de comprendre et de traduire les attentes des entreprises en exigences fonctionnelles. Ce rôle est généralement rempli par des analystes d'affaires, qui utilisent une variété d'outils et de techniques pour identifier les besoins, recommander des solutions et décrire comment ces solutions bénéficieront à l'entreprise. Ce cours de formation fournira aux participants les compétences et les connaissances nécessaires pour réussir dans ce domaine. À la fin du cours, les participants seront en mesure de communiquer efficacement avec les parties prenantes, de comprendre les exigences de l'entreprise et de développer des plans détaillés pour la mise en œuvre de solutions. En outre, les participants comprendront les différentes techniques qui peuvent être utilisées pour influencer les décisions des parties prenantes. Ce cours est essentiel pour toute personne qui souhaite poursuivre une carrière dans l'analyse d'entreprise ou qui souhaite améliorer sa capacité à comprendre et à influencer les décisions d'entreprise.